Arc En Ciel DISC©®
La Méthode originelle des Couleurs
La Méthode originelle des couleurs Arc En Ciel DISC©®
est un outil d’analyse comportementale unique
La Méthode Arc En Ciel DISC©® est la seule sur le marché à synthétiser les Types Psychologiques de Carl JUNG, le Questionnaire originel DISC de William MARSTON créé par John Cleaver et les travaux d’Eduard SPRANGER sur les Motivations.
La Méthode Arc En Ciel DISC©® est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le processus d’amélioration des performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise.
La méthode Arc-en-Ciel DISC® permet, entre autres de :
- Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle,
- S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites,
- Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle,
- Prendre en compte la situation.
Cette approche est fondée sur le Profil Arc En Ciel DISC®, basé sur le questionnaire original DISC de la Société Cleaver Company qui l’a créé et diffusé à plusieurs millions d’exemplaires dans le monde depuis plus de 30 ans.
Les réponses à ce questionnaire permettent de mettre en évidence le « style naturel » ainsi que le « style adapté » d’une personne. Ces deux styles permettent de mieux comprendre sa dynamique.
Par la justesse de son analyse, le Profil Arc En Ciel DISC® constitue un solide outil de management de soi-même, d’autrui et des situations.
La Roue Arc En Ciel DISC® est la représentation d’une matrice qui fait apparaitre plusieurs milliers de profils différenciés.
La Méthode Arc En Ciel DISC©® constitue un modèle simple et efficace qui permet de visualiser une personne, une équipe ou une fonction.
Un questionnaire de poste permet également de représenter une fonction et d’analyser l’adéquation du candidat.
Les différents Profils Arc En Ciel DISC® (Personnel, Equipe, Vente, Management, Recrutement, Poste, Comparaison, Etudiant) permettent de s’adapter à chaque besoin en entreprise.
Les domaines d'application
Synergie d'équipe
COHÉSION DE GROUPE
- Permettre à chaque membre du groupe de contribuer pleinement à la réussite des projets.
- Identifier les différences et les complémentarités.
- Valider les qualités requises au sein de l’équipe pour aborder le projet sous toutes ses dimensions.
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
- Intégrer les facteurs de blocages et de
motivation d’une équipe face au changement. - Communiquer de façon à ce que chacun
comprenne et s’approprie le changement.
Coaching
GESTION DU STRESS ET DES RPS
(RISQUES PSYCHOSOCIAUX)
- Comprendre le processus de déclenchement du stress
- Agir concrètement pour retrouver du confort de vie et une bonne capacité de décision et d’action
- Savoir passer du ressenti à l’explication factuelle des facteurs de stress avec son manager
- Permettre à chacun d’agir sur la qualité de vie au travail et de porter le projet au quotidien
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Mieux se connaître et s’accepter dans ses atouts et limites
- Prendre de la hauteur sur la situation et se poser les bonnes questions pour orienter son action
Ressources humaines
RECRUTEMENT
- Définir objectivement le poste à pourvoir pour embaucher le bon candidat.
- Mener un entretien adapté et savoir décrypter les réponses d’un candidat.
- Impliquer le manager du futur collaborateur dans le processus de recrutement.
- Présenter l’entreprise et donner envie aux meilleurs candidats de rejoindre l’entreprise.
- Réussir la prise de contact du candidat retenu et de son manager.
GESTION DE CARRIÈRE
BILAN DE COMPÉTENCES
Management
- Identifier les causes potentielles de conflits afin de les éviter.
- Agir sur la qualité des relations entre collaborateurs.
- Renforcer la qualité des liaisons entre les services de l’entreprise et faciliter la prise en compte des besoins réciproques.
- Développer son leadership.
Vente
- Renforcer la qualité de la relation des équipes de vente avec les clients et les prospects.
- Améliorer le discours commercial pour convaincre, faire la différence et vendre plus.
- Mieux préparer ses négociations commerciales,
construire et rédiger son offre de service en fonction de son interlocuteur.
Nos offres tarifaires
Profil Simplifié Arc En Ciel DISC®
Nombre de pages moyen : 23 pages
Liste des pages :
- Introduction
- Présentation des couleurs
- Synthèse de vos graphiques
- Talents pour l’entreprise
- Vos valeurs associées aux couleurs
- Vos caractéristiques globales
- Mieux communiquer avec vous
- A éviter avec vous
- Vos domaines d’amélioration
- Indicateurs
- Vos Couleurs
- Comparaison Styles Naturel et Adapté
- Vos Styles sur la Roue Arc En Ciel DISC®
- Votre Position sur la Roue Arc En Ciel DISC®
- Les Valeurs qui nuancent les Couleurs
- Valeurs : Vos caractéristiques générales
- Vos Valeurs
Vous pouvez compléter le Profil par une ou des options : Vente / Management (Coût par option : 36 €)
Profil Personnel Arc En Ciel DISC®
Nombre de pages moyen : 35 pages
Liste des pages :
- Introduction
- Présentation des couleurs
- Synthèse de vos graphiques
- Talents pour l’entreprise
- Environnement optimal
- Vos caractéristiques générales
- Votre Opposé
- Vos valeurs associées aux couleurs
- Vos caractéristiques particulières
- Perceptions
- Mieux communiquer avec vous
- A éviter avec vous
- Clés de la motivation
- Clés du management
- Vos domaines d’amélioration
- Indicateurs
- Vos Couleurs
- Comparaison Styles Naturel et Adapté
- Vos Styles sur la Roue Arc En Ciel DISC®
- Votre Position sur la Roue Arc En Ciel DISC®
- Les Valeurs qui nuancent les Couleurs
- Valeurs : Vos caractéristiques générales
- Valeurs : Vos caractéristiques particulières
- Vos Valeurs
Les pages écrites en gras sont les pages supplémentaires par rapport au Profil Simplifié Arc En Ciel DISC®
Vous pouvez compléter le Profil par une ou des options : Vente / Management (Coût par option : 36 €)
Option Vente ou Management
Option Vente :
- La Vente Interactive
- Style Naturel de Vente
- Style Adapté de Vente
Option Management:
- Le Management Interactif
- Style Naturel de Management
- Style Adapté de Management
Vente ou Management
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